本次播客采访了 Harvey 的联合创始人兼 CEO 温斯顿·温伯格 (Winston Weinberg)。Harvey 是一家快速增长的公司，年收入已达 1.9 亿美元，员工约 500 人，在过去一年中增长了数倍。主持人对温伯格在公司快速扩张期间的经验、挑战以及他对规模化、招聘和组织建设的独特见解感到好奇。温伯格分享了他关于“行动偏见”的招聘标准，强调快速试错和调整比犹豫不决更重要。他坦诚了公司快速发展中的混乱和内部高期望带来的压力，并认为创始人需要每四个月进行一次自我重塑以应对挑战。他还深入探讨了招聘、组织结构、信任问题以及如何为公司吸引顶尖工程人才等话题。在 Go-to-Market 策略方面，他强调了从最难的客户入手，并利用 AI 个性化触达的重要性。最后，主持人对温伯格的强度和动力进行了探讨，温伯格将其归因于早年的挣扎以及对抓住公司发展机遇的强烈渴望，同时也承认了其强度可能带来的负面影响，并表示正在努力改进。